零盲點的決定力:Google.Amazon最重視的用人準則
點閱:16譯自:ムダに悩まない理想の自分になれる超客観力
其他題名:Google.Amazon最重視的用人準則 Google、Amazon最重視的用人準則
作者:Mentalist DaiGo著;林琬清譯
出版年:2021
出版社:方言文化
出版地:[臺北市]
格式:EPUB 流式
ISBN:9789579094955
分類:成長勵志  SDG3 健康與福祉  SDG9 工業化、創新及基礎建設  SDG13 氣候行動  
附註:版權頁副題名: Google、Amazon最重視的用人準則
Google、Amazon最重視的用人準則――零盲點決定力!
每個人一天要面對超過70個選擇,
然而,生活中的盲點無所不在,
若不刻意練習,就會一直做錯決定!
消除盲點的關鍵技術,日本權威讀心師首度大公開!
‧老被早餐店阿姨叫帥哥、美女,你的長相真的高於平均?
‧交友網站上的大頭貼,為什麼該讓陌生人幫你選?
‧剛升主管,必須扛起部門業績,你的能力真的夠嗎?
想提升決定力、做對每個決定,得先設法將盲點歸零;
而這件事,是有學問的!
★「原來這才是我!」你不知道的3大盲點
◎盲點1:自己看待事物的角度比別人正確
→真相:任何人都有自認能力高於平均的傾向!
◎盲點2:自己的事只有自己最清楚(例如:自以為比醫師還了解健康狀況)
→真相:我們正確理解自己的程度只有10%!
◎盲點3:自己的事最好由自己判斷
→真相:外人反而比你還要了解你!
★Google、Amazon最重視的用人準則
Google前人資長拉茲洛.博克(Laszlo Bock)曾說:
「選擇員工時,我最注重的就是這個人,能否謙虛的接納他人意見。」
確實理解自己到底懂多少,藉此不斷吸收新知、精進能力,這就是知性謙虛。
►►►2大訓練,為決定力打下深厚基礎
◎訓練1:能夠清楚解釋,才稱得上是真正的了解
知識即使全記在腦子裡,也不等於了解;
唯有正確無誤地將知識傳遞出去,才足以判斷是否充分理解。
例如,你也許知道全球暖化的原因,但若要你上臺簡報,你有多少把握呢?
◎訓練2:不斷不斷的問問題,你會看得更清楚
在手機上看到有趣的新聞,別只是滑過去,你得反問自己:
我從新聞中得到什麼?怎麼得出這些知識的?
這則新聞內容的前提假設正確嗎?
反覆操作下來,便能漸漸看穿事情的本質。
►►►三階段10項小練習,全方位提升你的決定力
◎奇蹟提問法:想像眼前的問題若能奇蹟似的解決,會發生什麼事?
提案被上頭退了好幾次,別氣餒,你可以這樣想:
萬一這回突然就通過了,你會:
1.深得主管信任,仕途坦蕩、升遷在望。
2.未來不論做任何決定,上頭都不會再刁難。
就像這樣,你會逐步朝正面的方向發想,就此遠離思考盲點。
◎資訊來源擴充法:千萬別只讀對自己有利的資訊,勇敢接受衝擊
網路發達之下,情報取得便利,人人都活在厚厚的同溫層裡。
有的時候你得刻意去看與你立場相左的媒體、書籍,
你的思想會更開闊,更不會做錯決定。
★越常自省,盲點就越少,你可以這樣訓練:
►►►6道價值提問,讓價值觀清楚浮現
Q1深思家庭給你的教育
Q2印象深刻的經歷
Q3最尊敬的人……
→持續對自己提問,就能將抽象的價值觀,化為實際的思考脈絡。
►►►心理治療界最經典的內省19題,更清楚了解自己
Q1人生中有什麼難忘的時刻?
Q2小時候有過什麼夢想?
Q3有什麼事情至今仍令你樂在其中?
→了解自己越多,你的盲點就越少。
但千萬小心,心裡的「檢討大會」開太久,
很可能陷入「反芻思考」陷阱,再次蒙蔽你的決定力。
停止用why想事情,以what代替,尋找具體的解決方案,
並將反芻思考限制在一定的時間內,其他時間則嚴禁反芻思考,
切記:永遠專注當下,保持零盲點!
讀完這本書,你會更清楚如何屏除所有的盲點,
就此拋開成見、時時保持客觀,不再做錯決定!
本書特色
★日本權威讀心師,著作累計發行量超過130萬,超人氣暢銷作家DaiGo最新力作。
★不同於市面上的決策教科書,本書主張:不做錯決定的最大關鍵,在於充分了解自己。
★2大訓練+10項練習+6道提問+內省19題,隨時自我檢測,盲點越來越清晰。
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